CONSULTANT BEDRIJFSORGANISATIE
“De organisatie bekijken vanuit de essentie van een ondernemer geeft iets krachtigs.”.
GROEIKRACHT
Hoe hanteer je de groei van het bedrijf? Wat is je drijfveer? Waar loop je tegenaan in de dagelijkse praktijk? Ik help je graag bij het vinden van een reëel antwoord op deze vragen.
SCRUM
“Het proces waarin je ideeën voor verbeteringen mogelijk maakt en doorvoert.” Denk daarbij aan nieuwe producten of diensten, je bedrijfsvoering en het bedrijf als geheel.
WENDBAAR
Verandering vraagt om samenwerking. In de rol van agile coach ga ik je begeleiden bij dat proces. Tijdens het omvormen ben ik je anker. Zo gaan we groei realiseren vanuit overzicht én met oog voor mens en bedrijf.
Samen de volgende stap zetten in jouw bedrijfsorganisatie.
Als ondernemer | manager maak je veel bedrijfsveranderingen mee, misschien nu wel meer dan ooit. Vernieuwingen of veranderingen zijn een constante factor geworden. Dit brengt de nodige uitdagingen met zich mee. Vaak zijn er meerdere processen en ontwikkelingen welke aandacht vragen. Uiteraard zijn er ook kansen en bedreigingen van buitenaf welke van invloed zijn op de bedrijfsvoering.
Mijn missie is om jouw als ondernemer | het management te ondersteunen in de juiste bedrijfsorganisatie met bijbehorende keuzes. Welke organisatievorm, structuur en focus geeft ruimte voor groeikracht. Wat is nodig en wat is overbodig om het optimale rendement te behalen.
Koen Jurgens
bedrijfseconoom, scrum master en agile coach
Ruimte voor groeikracht.
Agile – wendbaar is een manier van denken, werken en organiseren. Het stelt bedrijven in staat om snel en effectief in te spelen op veranderingen in de buitenwereld.
Daarbij staat tevredenheid van klanten voorop, met oog voor het welzijn van de medewerkers en de winstgevende bedrijfsresultaten van het bedrijf zelf.
Breng mens en organisatie in beweging.
Welke bedrijfsplannen zijn er welke nu niet tot uitvoering komen? Denk hierbij aan toekomstbeelden of oplossingsgerichte ideeën. Welke doelen wil jij graag realiseren en verzilveren?
Mijn werkwijze is aards, praktisch soms confronterend en altijd zeer effectief.
Wat een mooie reactie heb ik, als Agile Coach, mogen ontvangen van het team 🙂
Koen’s kijk op zaken en kennis helpt mij nieuwe paden en wegen te verkennen waar ik zelf niet aan denk. Ook is hij een stimulator om tot actie over te gaan.
MKB Cockpit: Klinkt als en eigentijdse en praktische invulling van de cockpit van de organisatie (een boek uit 2003 van mr. Leo Kerklaan, uitgever Kluwer) . Destijds nog prestatiemanagement met scorecards. Nu weten we dat het echt mensenwerk is. Koen geeft hier op bevlogen wijze invulling aan. Aanrader!
Beste Koen, Bedankt voor de begeleiding tijdens mijn traject naar zelfstandigheid. Je hebt je expertise niet alleen gedeeld, maar me ook telkens terug naar mijn pad gebracht waar ik afdwaalde, en me vertrouwen gegeven. Ik vond het een fijne samenwerking met je, die zeker vruchten gaat afwerpen. Op naar de volgende stap.
Ik heb Koen leren kennen als een coach die vanuit zijn empathisch en invoelend vermogen aansluiting vind op de persoonlijkheid van de klant. Op die manier kan hij creatief meedenken en de klant (in dit geval mij) begeleiden op de manier die het best aansluit. In combinatie met de vakkundige kennis zijn de coaching momenten: praktisch, doelgericht, en verhelderend. Ik beveel Koen dan ook van harte aan.
Je bent uit het juiste hout gesneden, misschien af en toe wel erg direct, maar je bent wel de juiste man op de juiste plaats en kan goed met bestuurders & vrijwilligers & overheden & Drachten over weg.
Wat wij delen; het draait niet alleen om cijfers, maar vooral ook om menskracht. Opbouwen, verbinden en samen focussen op betere resultaten. Ben fan en beveel je graag aan!
