De organisatie bekijken vanuit de essentie van een ondernemer geeft iets krachtigs.
“Het is mijn drive ervoor te zorgen dat jij het beste haalt uit jezelf, de mensen en je bedrijf. Dat doe ik door verbeteringen te benoemen én je nieuwe of andere mogelijkheden aan te reiken.”, legt Koen Jurgens uit.
“In dit soort processen draait het vooral om:
+ betere werk- en leef balans door simpele praktische oplossingen,
+ bedrijfseconomische groei realiseren door inzicht en inspiratie op te doen,
+ organisatie van je bedrijfsvoering bewerkstelligen door ondernemerschap en samenwerking.“
Omdat je bedrijf steeds meer een collectieve missie wordt, waarin naast succes ook bewustwording en zingeving een rol spelen.
“Mijn missie is de ondernemer | het management bij zijn keuzes te ondersteunen”, geeft Koen Jurgens aan. “Denk daarbij aan een wendbare organisatiestructuur en samenwerking op basis van toegevoegde waarde.
Is er eenmaal een keuze gemaakt, dan is het zaak om door te zetten en verantwoordelijkheid te nemen voor hetgeen op je pad komt.
Zo wordt ervaring wijsheid !”
Je kunt anderen alleen naar groei leiden als je bereid bent om zelf te groeien.
“Doel is altijd om het beste uit de mens én het bedrijf te halen”, besluit Koen Jurgens. “Veel doet de ondernemer of medewerker zelf, daarnaast zijn er zaken waarbij het goed is een bedrijfsconsultant te hebben.
Immers, bedrijfseconomie geeft inzicht in de eigen positie en een sparringpartner biedt de inspiratie voor je groeikracht.”
